For å kunne lede andre er det viktig med bevissthet om utførelse av eget lederskap.
Hvordan leder jeg meg selv dit jeg ønsker meg og hvorfor vil jeg nettopp dit?
Kanskje er det et mål som virkelig betyr noe for deg og gir god mening i en større sammenheng. Noe du velger å si ja til, som samtidig innebærer å si nei til noe annet med tilhørende konsekvenser. Sterke veivalg kan utfordre deg på vilje, sårbarhet og robusthet.
Hvilke strategier bruker du for å komme til ditt mål og hvordan disponerer du din energi på veien dit?
Sistnevnte kan være utfordrende når vi møter store utfordringer og sterk motvind i seilene.
«Sjømannen ber ikke om medvind. Han lærer seg å seile» - sitat Gustav Lindborg
For min egen seilas har det vært verdifullt å innpasse mindfulness som en del av en helhetlig lederutvikling.
Hvilke av dine egenskaper trenger du å utvikle og trene mer på for å kunne håndtere fremtidige stormer? Hvilke ressurser trenger du fra ditt mannskap for å oppnå best mulig kurs og fart til målet?
En viktig ressurs er planlegging og disponering av tid.
Hva bruker du tiden din til i dag og hvordan ønsker du å bruke den?
Det som er skrevet opp i kalenderen gir en påminnelse om prioritering og er en god start på gjennomføring av handling. Verdibaserte handlinger over tid gir god styrket selvtillit på beslutningsevne og handlekraft og er med på å bygge en god selvfølelse og fundament som leder.
Det er mye å lære av å observere og modellere gode ledere. De er i god kontakt med sine egne følelser og er bevisst hvordan de kan akseptere og formidle disse til sine kolleger.
Ledere som er trygge på seg selv og tar vare på folka rundt seg ved å være til stede 100% når den enkelte trenger det.
En ledelse som inspirerer deg til å gjøre en ekstra innsats når det blåser i seilene.
En leder som viser deg viktigheten av å puste og ta nødvendige pauser for å ta vare på alles helse og energi.
Hva trenger du i dag for å kunne lede deg selv på best mulig måte og være et godt eksempel for de du skal lede?